Skip to content Skip to main navigation Skip to footer

Оксана Вежлева-Андреева. Мы с SoftTeco “на одной волне”!

Оксана Андреева

5 лет назад Оксана стала частью SoftTeco Team! В статье вы познакомитесь с историей смены профессии после 35 лет: из директора и владелицы успешного PR-агентства в менеджера проектов в IT. Читайте историю судьбоносного знакомства с SoftTeco, узнайте об увлечениях Оксаны и познакомьтесь с ее семьей в нашем интервью!

Смена профессии

– Привет! SoftTeco Team поздравляет тебя с пятилетием работы в компании. Расскажи о своем пути в профессию проектного менеджера. Ведь когда-то у тебя было свое PR-агентство! 

Привет! Спасибо, это были отличные 5 лет с SoftTeco! С крутыми командами, с очень разными заказчиками и каждый раз новыми челенджами. 

Мой путь в IT начался в SoftTeco, а вот в профессию Project Manager я пришла раньше еще при работе в PR-сфере (прим. ред. PR – Public Relations, или связи с общественностью). Конечно, это были не IT, а PR-проекты, но ключевые навыки менеджмента проектов я наработала именно за 9 лет работы в PR. Были клиенты (в основном иностранные), были проекты, ивенты, команды, сроки, бюджеты и все остальное, что связано с работой над проектами. 

У меня действительно было свое PR-агентство, в которое я пришла в 2008 году как сотрудник, а в 2010 стала его директором и владелицей. Среди клиентов агентства  были компании Samsung, Philips, A1 (тогда еще velcom), IT-компании, Volvo Trucks, Мономах, Etihad Airways. Это было очень интересное и насыщенное событиями время, и я очень благодарна всем своим сотрудникам за ту классную атмосферу креатива, а вместе с тем ответственности, слаженности и сплоченности.

Но в какой-то момент ко мне пришло понимание того, что, пожалуй, надо менять сферу деятельности. Этому способствовал целый ряд причин, в том числе осознание того, что все больше сфер жизни переходит в “цифру”, и весь мир очень интенсивно развивается в области цифровых технологий.

В 2017 году я прошла курсы по руководству проектами в сфере IT и приехала на IT Entrance Day в ПВТ. Поездка оказалась судьбоносной! Одним из спикеров на мероприятии был Виктор Петров (COO SoftTeco). После выступления я подошла к нему пообщаться. Зная, что он очень спешит, я буквально за полминуты “вывалила” на него главную информацию: чего хочу, мои плюсы и мои минусы. Виктор, можно сказать, стал проводником в новый для меня мир, а SoftTeco – первой и единственной компанией, в которую я пришла на собеседование. Кстати, даже мысль о собеседовании была тогда стрессом. Еще бы – фактически 7 лет я сама собеседовала людей при приеме в свою компанию, а сейчас оказалась по другую сторону. Да и рассказы о не совсем адекватных собеседованиях в некоторых компаниях не добавляли оптимизма. 

Опасения не оправдались. На моей первой встрече в SoftTeco мы общались с Виктором Петровым, Алексеем Шевчиком (CTO SoftTeco) и Сергеем Зеневичем (Co-Founder SoftTeco). Собеседование прошло в режиме спокойного разговора. Выйдя с него, я отметила, что это было очень похоже на то, как я сама проводила собеседования. Я поняла, что мы “на одной волне”. Это очень помогло на старте работы в компании! 

Я считаю, что мне очень повезло в возрасте “35+” войти в совершенно новую для себя профессиональную область и реализоваться в ней. Всегда буду благодарна SoftTeco и ее руководителям за возможность этого старта. 

Scrum Master

– Ты получила сертификат Scrum Master. Расскажи, как ты видишь свое дальнейшее развитие?

Мне нравится делать проекты. Общаться с заказчиками, с командами, планировать, реализовывать. Конечно, заказчики бывают очень разные, но в целом все адекватные. А вот с командами мне всегда везло. Даже если на старте проекта в команде все новички и ребята насторожены, то в процессе работы все сближаются и все начинает двигаться как единый организм. Приятно быть участником этого процесса, и я обожаю своих коллег. За адекватный и ответственный подход, за готовность помочь и поддержать, за креатив и юмор. За все пять лет работы не припомню конфликтов в командах и очень благодарна всем, с кем мы работали и работаем вместе над проектами.

Помимо проектных задач, у меня есть “кусочек” административной работы. Также я вовлечена в некоторые аспекты развития внутренних процессов в компании. Эта часть работы мне тоже нравится своей стратегической составляющей, возможностью спокойно анализировать, обсудить с коллегами, покреативить для того, чтобы сделать какие-то процессы лучше и эффективнее.

Навыки Scrum Master пока не получилось в полной мере применить на практике в силу особенностей проектов, которые я веду. Но обучение было интересным и, надеюсь, что шанс реального применения будет.

Хобби

– Поделись своими хобби. Как ты проводишь свободное время?

Свободного-пресвободного времени у меня получается не так много. Работа и семья занимают большую часть жизни, но мне это нравится, люблю проводить время с семьей. А из хобби я люблю поездки в новые места, прогулки по городу. Мне нравится узнавать историю городов, бродить по знаковым местам. В последнее время очень нравится посещать экскурсии и музеи. Дома иногда люблю экспериментировать с приготовлением еды, люблю читать. Когда жила в Минске, любительски занималась бальными танцами. На новом месте с танцами пока не сложилось, но будет что-то другое.

Семья

– Очень интересно познакомиться с твоей семьей: расскажи о своих двойняшках и опыте родительства, совмещенного с работой.

Мой муж преподает в университете, двойняшки учатся в школе. 

Детям скоро будет 10 лет, мне очень нравится их возраст. Кайфую от них примерно с их 4,5 лет и по настоящий день. Они в том периоде, когда уже не составляет особых проблем договориться. И вместе с тем они пока в том милом возрасте, когда родители для них еще непререкаемый авторитет и защита. 

Работаю я удаленно, практиковать это начала с того момента, когда родились дети. Тогда я управляла PR-агентством и декретного отпуска у меня не было, т.к. не было заместителя. У меня случился настоящий симбиоз: два, казалось бы, несовместимых процесса – работа и воспитание детей – в итоге усилили эффективность друг друга и сейчас вполне гармонично развиваются параллельно. 

Вначале было очень непросто, но подобные периоды получились хорошими триггерами для ускоренного и эффективного развития целого пула полезных навыков для жизни и работы.

Вот список навыков, который (с учетом того, что с детьми у меня получился double bonus) пришлось прокачать:

  • четкое планирование и тайм-менеджмент;
  • умение грамотно расставлять приоритеты и принимать ответственные решения;
  • умение выполнять сразу несколько задач и следить за несколькими процессами;
  • управление конфликтами и рисками;
  • лидерство и работа в команде.

Сейчас смешно вспоминать, но спустя какое-то время планирования и предугадывания всего до мелочей, тебя не пугают никакие коллизии. Мозг четко оценивает степень опасности, принимает решение и приоритезирует задачи.

Список этих навыков – классический арсенал soft skills, необходимый в управлении проектами. На работе ты начинаешь их применять на несколько другом уровне и в новой обстановке. Кстати, эти навыки качаются не только тогда, когда дети маленькие. Жизнь всегда подкидывает новые челленджи!

Как оставаться спокойным

– Как менеджер проектов и мать двоих маленьких детей, поделись своими советами, как оставаться в спокойствии даже в непростое время.

Мне помогает четкая приоритезация ценностей, мой круг общения и моя семья. Для меня мой дом – моя крепость, мой микромир, где я стараюсь сохранять гармонию и любовь. А работа – это отдельный микромир профессиональной реализации и комфортного круга общения.

– Спасибо, Оксана! Мы желаем тебе успехов в развитии карьеры!

0 Комментариев

Комментариев пока нет

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.