Леонид Цылин.  Инициатива – глоток свежего воздуха для сотрудников и компании

5 лет назад Леонид Цылин пришел в команду SoftTeco на позицию менеджера проектов с бэкграундом Embedded-разработчика и руководителя инженерного отдела. В статье читайте, как складывалась карьера Леонида, какие увлечения сопровождают его жизнь и как живет его большая семья.

Карьерный путь

– Поздравляем тебя с юбилеем – 5 лет в коллективе SoftTeco! Ты пришел в SoftTeco проджект-менеджером, сейчас ты уже руководитель отдела. Но мы знаем, что ты начинал карьеру с инженерной позиции. Расскажи о своем профессиональном пути.

– Привет! Мой путь действительно начинался с позиции инженера-разработчика. Только инженером я был не по “софту”, а около “железа” – занимался разработкой прошивок для микроконтроллеров.

В 2005 году я закончил БГУИР совсем не по “разработческой” специальности – я изучал радиотехнику. Потом пошел в магистратуру БГУИРа, мне предлагали “остаться в науке” и пойти в аспирантуру, но я решил развивать свою карьеру в другом направлении. На 5 курсе обучения в университете устроился на работу по специальности, занимаясь электроникой и “железом”. После университета работал в государственной компании на позиции Embedded-разработчика. Я занимался микроконтроллерами, моя деятельность была на стыке разработки софта и “железа”. 

Создание “софта” меня не привлекало. Да и время, когда я начинал, было совсем иным: индустрии мобильной разработки еще почти не существовало, а web-разработка была совсем не та, что сейчас. А работа с микроконтроллерами и другими железками буквально запала мне в душу.  В такой деятельности мне нравится, что девайсы мгновенно физически реагируют на твои действия, это были интересные ощущения! 

В своей карьере я плавно и органически продвигался по карьерной лестнице. Спустя 6 лет я стал начальником отдела, с этим пришло и управление проектами: я был руководителем нескольких проектов, а потом и главным конструктором одной из больших систем.

Я понял, что хочу развиваться в управлении проектами, использовать современные методологии, а на этом месте работы я не могу этого сделать по ряду причин. Тогда мне казалось, что старый добрый  Waterfall уже не актуален. А Agile – то, что надо. Я начал самостоятельно изучать эти подходы к  управлению проектами. 

Переломный в прямом и переносном значении момент произошел в 2017 году. Зимой 2017 года я поехал отдыхать в Словакию и “порвал” ногу. Два месяца я лежал дома и думал о жизни, и у меня еще заканчивался контракт. Это время я потратил на изучение Scrum. На старом месте работы я успел внедрить Kanban в процессы своего отдела. 

– Расскажи, как ты узнал о SoftTeco? Что тебя привлекло в этой компании и что уже 5 лет делает ее твоим “вторым домом”? 

– Решение “уйти в IT” было принято. Конечно, были риски, что мой опыт управления проектами окажется нерелевантным для IT, но я решил попробовать. 

Я давно знаком с Сашей Куцко (прим. ред. Александр Куцко – Co-founder SoftTeco). Он рассказал, что в SoftTeco открывается вакансия менеджера проектов. Да, рекомендации нужны и важны, но оценка и найм происходят только по способностям кандидата. И мне очень импонирует, что в компанию людей нанимают исключительно по заслугам. SoftTeco работает с профессионалами!

Итак, я подготовил резюме, мне предложили сделать тестовое задание. Тестовое я отправил на русском языке, меня попросили написать на английском. И благодаря этому я значительно переработал выполненное задание. Тестовое было сделано хорошо – меня пригласили на личную встречу. Так я и попал в SoftTeco 5 лет назад. 

Через некоторое время Алексей Шевчик (прим. ред. Алексей Шевчик – CTO SoftTeco) предложил пройти курсы IPM General Management Program. Благодаря курсам я прокачал свою теоретическую подготовку. На предыдущих местах работы в основном применялась практика “учимся плавать – прыгаем из лодки посреди озера”. 

Во время обучения я увидел многие моменты проектного менеджмента под другим углом. Хочу сказать, что такие курсы будут полезны всем, кто управляет большими и маленькими командами. Они здорово объясняют темы взаимоотношений и лидерства. Кстати, Дима Явид (прим. ред. Дмитрий Явид – Project Manager SoftTeco) проводил митап на эту тему. 

Моя история в SoftTeco началась с небольшого мобильного  проекта, потом были проекты все больше и больше. В 2020 году меня пригласили на должность руководителя PM/BA-отдела, я с удовольствием согласился!

– Ты так увлеченно рассказываешь о своей работе с “железом”! Не скучаешь ли по работе с девайсами?

Хороший вопрос! Думаю, ностальгия осталась. 

Сейчас мы работаем над проектом, который связан с промышленностью. Наш заказчик изготавливает оборудование для производства – полупроводниковые процессорные пластины. На этом проекте мы занимаемся автоматизацией процесса.

Мои навыки низкоуровневых коммуникаций пригодились ребятам из команды. “Софтовые” разработчики не знают некоторых моментов по железу, у них просто другие взгляды и мышление. Я был приятно удивлен, что я, будучи менеджером и не слишком разбираясь в коде, могу помочь ребятам. Этот проект – моя отдушина!

– Какие карьерные перспективы у руководителя отдела SoftTeco? Как ты в дальнейшем видишь развитие своей карьеры?

– SoftTeco растет не по управленческой вертикали, а ветвится и развивается внутри. У нас мало бюрократии, каждое согласование сотруднику не нужно проводить через 5+ персоналий. Каждый здесь выполняет свое дело и несет за это личную ответственность. Больше свободы = больше ответственности.

Кстати, было непросто привыкать к помещению open space. На предыдущей работе у меня был свой кабинет, а здесь – все вместе в одном пространстве. На мой взгляд, такой офис тоже помогает сделать всех ближе друг к другу.

Сейчас мы думаем о том, чтобы развивать систему ролей сотрудников. В качестве примера можно привести роль  Team Manager, я участвовал в запуске этой инициативы. 

Для нашего коллектива инициатива имеет высокую важность и приоритет. Есть инициатива? Предлагай, согласовывай, делай! Инициатива – это глоток свежего воздуха для сотрудников и компании.

Свой карьерный рост я также вижу в приобретении и развитии новых ролей. Найдется проект, на котором мы с SoftTeco будем полезны друг другу, взаимно развиваясь.

Хобби

– Расскажи, как ты проводишь свое свободное время! 

– Я очень люблю яхтинг. Это увлечение было моей мечтой с детства. Мой отец – турист-энтузиаст, у него был самодельный катамаран. Благодаря этому я понял общую концепцию управления парусным судном. Тогда я и захотел “порулить” полноценным оборудованным парусником. 

Впервые на яхту я попал на корпоративе в SoftTeco – был очень доволен. А потом друзья подарили мне сертификат на обучение и получение лицензии по управлению яхтой.

У меня есть компания друзей, среди которых многие тоже увлекаются яхтингом. В году мы стабильно несколько раз собираемся в походы и, само собой, поездки для катания на яхтах. Кстати, более чем у половины ребят из нашей компании есть лицензия на управление яхтой.

На яхтинг мы стремимся поехать на юг ближе к октябрю, когда туристический сезон подходит к концу. В это время провести неделю в яхтенном походе можно по вполне демократичной цене.

Я всегда с нетерпением жду наши путешествия на яхтах. Даже в “ковидные” годы нам удавалось на недельку выехать. Это такой мини-отпуск, в котором ты переключаешься на совершенно другую жизнь: тебя не волнуют обыденные вопросы, твои мысли в диапазоне от закупки еды до того, кто будет сегодня стоять на штурвале.

Как я уже говорил, у меня есть компания единомышленников по яхтам и походам. Хотя в походы я начал ходить задолго до появления нашей компании, еще со студенческих времен. У меня даже есть 1 спортивный разряд по водному туризму.

Мне довелось побывать во многих красивых местах в походах: несколько раз я был в Карелии, ездил на Забайкалье. Мой первый менеджерский опыт состоялся именно в Карелии. Тогда мы пошли в поход вчетвером с друзьями, а я был руководителем группы.

А однажды я попал в категорийный поход с уровнем сложности V. А сложнейшие походы имеют уровень – VI. Это произошло, можно сказать, по ошибке инструктора, но благодаря этому есть у меня и такой опыт.

Сейчас ходим в походы по Беларуси несколько раз в году. Весной – сложный “взрослый” поход. Летом – корпоративный поход SoftTeco, также летом устраиваем походы с детьми. Ну а осенью – яхты.

Очень крепкий круг друзей складывается из тех, кто ходит вместе в походы. Дикая природа словно “отсеивает” всех неинтересных.

Еще я люблю играть на гитаре. Да, уровень у меня любительский, но мне важно другое – обмен энергией среди людей. Стараюсь играть так, чтобы все слушали и подпевали. 

К увлечениям могу отнести  езду на мотоцикле. Вместе с SoftTeco я дважды был в мотопоходе. В этом году мы ездили на север Беларуси: объехали Мядель и озера: Нарочь, Мястро, Свирь. Мы прекрасно провели время: пообщались, попарились в бане, попели песни под гитару.

Отцовство

– У тебя большая семья и трое детей. Один родился в середине марта, совсем недавно. Как быть хорошим родителем и совмещать семью и работу?

– Да, недавно я третий раз стал отцом, все – сыновья. Совмещать работу, хобби и родительство действительно непросто, спасибо моей жене! Мы пытаемся друг другу помогать и “отпускать” на свои развлечения, пока за детьми есть присмотр. Ищем баланс, чтобы соблюсти интересы друг друга. 

Старшему сыну, Илье, будет 14 лет осенью. Среднему, Даниилу, исполнится 11 лет зимой. Уже крепкие взрослые ребята!

Со старшими детьми мы много катались вместе на велосипедах, по возможности ездили в походы и на природу. Здорово, что путешествовать и отдыхать на природе они оба очень любят.

Старший сын, Илья, думает про дизайн. Он много рисует разные скетчи. Я был приятно удивлен, когда он мне рассказал, что сам вместе с подругой делает игру. Состоялся примерно такой диалог:

– А как ты анимацию делаешь?

– Как-как… Скрипты на Python пишу!

– Ничего себе…

Оказалось, что он сам смотрит туториалы и изучает язык программирования в своих целях. И он ничего у меня не спрашивал! Казалось, просто рисует, а он уже и анимацией занялся.

Важно найти баланс между личными устремлениями ребенка и своим видением его будущего. Потому что амбиции родителей частенько не учитывают интересы ребенка. И важно поддержать своего сына или дочь в том, чем он или она хочет заниматься. Не думаю, что я достиг этого как родитель, однако я хочу к этому прийти.

Конечно, в детстве представить свое будущее практически невозможно. Думал ли я, что через 17 лет после выпуска из школы буду работать в IT и “менеджить” проекты? Конечно же, нет!

Например, мой старший сын долгое время занимался фигурным катанием. В прошлом году бросил по своему желанию. Он сделал выбор в пользу учебы, а не карьеры спортсмена, хотя перспективы были. И мы с женой поддержали его выбор. 

– Спасибо, Леонид! Ты очень идейный, яркий и интересный человек! SoftTeco Team желает тебе успехов в работе и семейной сфере. Сотрудникам из отдела PM/BA SoftTeco однозначно повезло с талантливым руководителем!