Инклюзивные семейные программы будущего: опыт SoftTeco 

SoftTeco приняла участие в оценке деятельности по созданию благоприятной среды для поддержания work-life balance, совмещения семейных и профессиональных обязанностей сотрудников и поддержки вовлеченного отцовства. Оценка является одним из этапов инициативы от Фонда ООН в области народонаселения (ЮНФПА) в Беларуси.

Такие инициативы осуществляются ЮНФПА и компаниями самостоятельно по всему миру. Поэтому в Стамбуле была организована конференция “Inclusive Family Policies For a Better Future” для обмена опытом среди представителей ЮНФПА из разных регионов, делегатов правительственных и частных организаций. От лица SoftTeco и белорусского офиса ЮНФПА выступила Екатерина Трахтенберг, PR Manager SoftTeco. Мы поговорили с Екатериной о проведенной оценке и конференции от ЮНФПА.

– Привет, Катя! Расскажи, почему SoftTeco решила провести оценку семейных программ и как она проходила.

SoftTeco следует последним трендам корпоративной устойчивости. Мы стремимся создать для наших сотрудников комфортные рабочие места, где нет места дискриминации и выгоранию.

Также есть и экономические выгоды. Поддержка работающих родителей и продвижение work-life balance помогает создавать гибкие современные условия работы для сотрудников и привлекать новых. Более того, это повышает производительность труда за счет уменьшения конфликтов между работой и семьей и повышает удовлетворенность работой. Разумеется, такой подход повышает вовлеченность сотрудников и укрепляет деловую репутацию, имидж социально-ответственной компании.

Изнутри не всегда получается увидеть существующие “пробелы”, поэтому мы SoftTeco решила участвовать в оценке семейных программ от ЮНФПА. Помогали провести оценку Наталья Рябова, и Элла Дулинец, представительницы ЮНФПА в Беларуси. Оценка прошла в 2 этапа. На первом этапе мы совместно с представителем ЮНФПА составили анкеты для сотрудников и менеджеров, чтобы оценить обстановку на разных уровнях управления. А на втором – провели несколько бесед в фокус-группах. По результатам оценки Наталья составила отчет и дала практические рекомендации для улучшения процессов.

– А какими получились результаты оценки?

Результаты получились даже лучше, чем мы ожидали! Совсем скоро в новом видео на канале SoftTeco Community Наталья расскажет о наших достижениях и результатах. Анонс появится в социальных сетях.

– Как проходила конференция “Inclusive Family Policies For a Better Future” ?

Конференция состоялась 22 сентября в Стамбуле. Я представляла SoftTeco по предложению Ольги Лукашковой и Таисии Елецких, представительниц белорусского офиса ЮНФПА. За день до конференции был проведен неформальный тимбилдинг. Участники конференции принимали участие в игре, которая помогала познакомиться и создать дружескую атмосферу перед конференцией. Основной язык нетворкинга и конференции – английский.

На следующий день я с легким волнением, но в предвкушении отправилась на саму конференцию. Вступительное слово произнес Джон Кеннеди Мосоти, представитель ЮНФПА в Боснии и Герцеговине. 

Всего на конференции было 6 платформ в формате дискуссий:

• Gender Equality & Demographic Resilience
• Setting the scene: Demographic Resilience through Gender-Responsive Family Policies
• Policy-makers & Gender-Responsive Family Policies
• The Business Case for Family Friendly Workplaces
• How to make workplaces family-friendly and inclusive
• Past and Future: Reflecting on Gender-Responsive Family Policies

Я участвовала в четвертой, The Business Case for Family Friendly Workplaces (англ. Бизнес-кейсы создания дружественных рабочих мест для семейных сотрудников). Вместе со мной в обсуждении участвовали представительницы из Украины, Грузии и Турции. Было интересно поделиться опытом SoftTeco в создании рабочих мест, дружественных родителям, и послушать про опыт других иностранных компаний. А модератором нашей дискуссии выступила Катерина Модера, журналистка BBC. 

Во время выступлений художница отображала на плакатах основные мысли участников. Мне кажется, получилось очень круто!

– Какие планы у SoftTeco на развитие в этой сфере?

На достигнутом останавливаться точно не будем. Есть много идей, как можно улучшить рабочую обстановку. С некоторыми направлениями нам помогла Наталья из ЮНФПА, что-то мне удалось почерпнуть из выступлений спикеров конференции, а многое предлагают и сами сотрудники. 

Из предложенного – пересмотреть подход к ситуациям, когда больного ребенка не с кем оставить, а у родителя срочная работа. Решением могут стать sick leaves – несколько полностью или частично оплачиваемых рабочих дней, когда сотрудник работает столько, сколько получается с учетом ухода за ребенком. В SoftTeco sick leaves отдельно не оформляются, но к отпуску добавлено 4 дополнительных дня.

Также в других странах более распространен paternity leave – выход отцов в отпуск по уходу за ребенком. Это значит, что “кормить семью” может тот родитель, у кого больше заработная плата, а это не обязательно отец семейства. 

Еще на моей платформе рассуждали о гендерном равенстве на рабочих местах. В сфере IT ситуация еще благоприятная, а вот в сфере автомобилестроения, например, предвзятости к женщинам-работникам больше. В этом вопросе важна трансляция того, что возможности карьерного роста у женщин и мужчин одинаковые.

– Спасибо, Катя! SoftTeco держит курс в правильном направлении!